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“传统服装公司设计师会为每一季设计新的款式，我们则不同，设计师们随时都在设计、加工并发布新产品，只要有新的流行趋势出现，就抓住时尚趋势，再融入自己的设计元素，就能轻松成衣。这样一个成衣周期有多快？在HM不超过20天。”HM方面接受《中国经济周刊》记者采访时表示。
然而，在轻松分享了零售市场红利之后，随着自身品牌内涵不足和品质魅力的缺乏，在快速变化的互联网商业时代，它们集体迷失了。
但是对于快时尚服装业本身，也在遭遇寒流冷逼。广州KM服装货架,ZARA女装货架,上海快时尚KM服装货架, km男装货架,深圳UR服装货架,ZARA服装货架,北京zara服装货架设计，广州Zara店面货架装修
虽然不至于哀鸿遍野，但是快时尚产业整体日子难过。进入2016年，那些所谓的快时尚服装国际大牌也表现出度日唯艰的面色，令服装市场侧目的无疑是优衣库、HM、GAP等众多国际快时尚品牌的集体“跳水”。
实际上，快时尚服装行业市场仍有潜在需求与市场机会，但是由于快时尚自身发展的缺陷，导致快时尚在“温室”疯长的状态中生病。传统零售模式的改变给快时尚带了机遇，但主流消费群体的改变和消费文化的转型，却不断使快时尚服装遭遇冷热无常的洗礼，本土快时尚自身强体健身功课做的本就不足，免疫机制尚未形成，所以遭遇滑落、甚至遭遇年轻消费者的抛弃都有可能。Zara可调节货架，北京KM UR服装货架,Zara KM中岛架,深圳ZARA男装，UR女装货架，广州Zara UR童装展示柜，KM Zara服装展示架，上海Zara店面设计
快时尚的特征主要是“快”，体现在快时尚企业把奢华多变的时尚、品质与大众化平价商品的特征结合在一起，实现了像麦当劳卖汉堡一样贩卖“时装”。在供应链环节，省去了层层中间环节，把消费者的购买及需求信息以最快的速度反馈给设计部门，即时向生产车间或者代加工期企业下达生产方案和生产指令。针对市场投放而言，高频次地更新商品。另外，快时尚品牌们通常会以超高的薪水聘请奢侈品设计师加盟，打造一流的形象，让消费者产生花最少的钱，买最时尚的产品的错觉。
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